Bonjour,
Nous voulons faire le point sur la situation financière de Réviseurs Canada et sur le travail qu’effectue le Conseil d’administration (CAN) pour assurer la viabilité à long terme de l’association.
Depuis trois ou quatre ans, Réviseurs Canada a enregistré d’importants déficits d’exploitation. Durant la pandémie de COVID-19, nous avons pu profiter d’un plus grand taux d’adhésion et nous avons réussi à obtenir un financement du gouvernement, ce qui nous a aidés à assumer les coûts de fonctionnement tout en nous permettant de nous constituer une réserve financière. Ces ressources nous ont aidés à poursuivre nos activités et à soutenir nos membres au cours d’une période de grands changements.
Toutefois, ces économies ont fondu plus rapidement que nous l’avions prévu. Bien que notre budget de 2026 tienne compte d’un plus petit taux d’adhésion, le nombre de membres actuel n’a pas répondu aux attentes, ce qui exerce des pressions supplémentaires sur nos finances.
Le CAN a travaillé avec acharnement pour équilibrer la viabilité financière tout en préservant l’accessibilité de l’adhésion. Dans le cadre de cet engagement, nous avons décidé par vote de geler les droits d’adhésion en 2025 et 2026. Bien que cette mesure ait aidé à réduire le fardeau financier des membres de Réviseurs Canada durant une période difficile sur le plan économique, cela signifiait également que nos recettes ne suivent pas le même rythme que les dépenses qui ne cessent de croître.
Nous reconnaissons que le contexte économique actuel a engendré des difficultés pour de nombreuses personnes. Une augmentation du coût de la vie, des pressions en matière d’accessibilité et des priorités financières concurrentes signifient que les gens doivent prendre des décisions difficiles sur leur façon de participer à des associations professionnelles, qu’il s’agisse de renouveler leur adhésion, d’assister à des congrès et à d’autres événements, et d’investir dans les occasions de perfectionnement professionnel. Comme de nombreux organismes associatifs, nous subissons les répercussions de ces contraintes économiques plus générales.
En ce moment, Réviseurs Canada compte environ 15 000 $ en engagements financiers mensuels, alors que son flux de trésorerie a chuté aux alentours de 4 000 $. Puisque nous ne sommes pas un organisme de bienfaisance, l’éventail de subventions que nous pouvons solliciter est limité. La plupart des subventions sont accordées par projet et ne peuvent pas à servir à payer des dépenses d’exploitation courantes, d’où la nécessité, pour notre avenir, d’assurer la pérennité des droits d’adhésion et de trouver de nouvelles sources de revenus.
Bien que ces problèmes soient sérieux, le CAN cherche activement des moyens de les résoudre. Nous sommes en train d’explorer les options immédiates pour améliorer le flux de trésorerie ainsi que des solutions à long terme pour réduire les coûts généraux, consolider notre situation financière, augmenter le nombre de membres et générer de nouveaux revenus.
Dans les semaines et mois à venir, nous commencerons à consulter les membres sur une nouvelle version préliminaire du plan stratégique. Une priorité importante consistera à définir les objectifs stratégiques qui feront progresser l’initiative d’accroître la visibilité, le nombre de membres et la stabilité financière de Réviseurs Canada.
Pour résoudre ces problèmes, il faudra les idées, l’énergie et l’implication de nos membres. Nous invitons tout le monde à réfléchir à la façon dont nous pouvons travailler ensemble pour mettre en œuvre des initiatives visant à mieux faire connaître Réviseurs Canada et la révision professionnelle, à tisser des partenariats, à mobiliser nos milieux et à valoriser l’adhésion à notre association.
Nous invitons également les membres et les partenaires qui sont disposés et aptes à le faire à envisager de contribuer financièrement à Réviseurs Canada. Les dons nous aideront à maintenir nos activités courantes, à continuer d’offrir des services avantageux à nos membres et à nous permettre une plus grande souplesse alors que nous nous employons à atteindre la pérennité à long terme. Chaque don, peu importe le montant, contribue à assurer l’avenir de l’association.
Il existe aussi d’autres façons de nous soutenir. Vous pouvez acheter des enregistrements de webinaires, encourager un collègue à adhérer ou à renouveler son adhésion ou donner bénévolement de votre temps à l’association. Chaque geste de soutien nous aide à croître et à prospérer.
C’est l’engagement des membres qui a toujours contribué au succès de Réviseurs Canada. En unissant nos efforts, nous pouvons traverser cette période difficile et bâtir un avenir plus solide et durable.
Nous vous remercions de votre soutien indéfectible. Nous espérons vous communiquer plus d’information sur les nouvelles initiatives et sur les occasions de vous impliquer dans les semaines et mois à venir.
Si vous avez des questions ou des commentaires, n’hésitez pas à les envoyer à president@editors.ca.
Le Conseil d’administration national
Réviseurs Canada